友情链接:顶级娱乐城>
--> 《标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作》转训顺利举办 - 裕达集团
澳门葡京导航

《标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作》转训顺利举办

QQ截图20191031111442.jpg

10月24日晚,由集团人力资源部在集团七楼大会议室组织开展的《标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作》转训圆满结束,由集团资深高级内训师、集团执行副总裁高绍举进行分享。来自集团工程管理中心、产品研发中心的工程体系人员,地产集团一至八公司工程副总经理、项目经理/副经理、技术负责人、施工员参加了本次培训。其中藤县分公司、陆川分公司通过千聊直播网络参训。

QQ截图20191031111409.jpg


本次培训旨在提升集团公司工程体系项目人员的精装修项目系统管控技能与水平,掌握精装修的技术要点,有效把控项目工程质量。高绍举执行副总裁就房地产精装修项目管控要点内容进行详细解析、说明,主要围绕精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、装饰施工项目技术等方面展开并结合案例与精装修的几种误区的示范图片进行讲解,让学员更加直观地了解掌握精装修应控制的关键点工作和注意要点事项。本次培训内容实用丰富,专业性、针对性、实践性突出,希望学员们能学以致用、用以促学,提升质量管理、安全意识,切实抓好项目品质提升工作。

QQ截图20191031111430.jpg