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追求卓越品质,坚持持续发展—《房地产运营之工程管理与跨界协同》转训

为提高工程体系和营销体系管理人员的运营管理能力和技能,学习和掌握跨界协同的经营管理理论和办法,以更好地推动各项目落实“快周转”战略,集团人力资源部结合段春鹏副总裁外训课程内容,于8月29日晚上7点,在集团七楼大会议室组织开展《房地产运营之工程管理与跨界协同》转训。本次培训参训人员为集团工程管理中心、产品研发中心全体人员及地产集团一至八公司项目部、销售部正副职管理人员,并由集团副总裁段春鹏先生担任培训讲师。

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    培训一开始,段总引入:“项目开发绝非一个人,或者几个人可以完成的,而是一个系统的工程。我们必须彼此能够做到相互协同、相互交圈,系统推进,才能顺利完成项目开发。”并对“大运营体系下的项目管理”、“运营与工程管理协同关系”、“工程质量、安全文明管理协同关系”三个重大内容进行了详细的讲解,同时配合大量的标杆企业项目作为案例分析,为全体学员对工程管理、现金流、快速开发以及跨界协同等理论知识进行了阐述和分析,并通过现场互动为学员们进行了答疑。最后,段总总结:“我们要塑造有职业尊严的工程师,打造拥有超强执行力的工程组织,提升企业全方位的竞争能力”。

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    通过本次培训,全体学员对项目开发过程中工程管理及跨界协同方面的理论知识和执行办法都有了更为详细的了解和认识,也充分认识到了当前中国楼市环境下,只有不断加强跨界协同,不断提升工程品质才能实现企业的可持续发展。希望全体学员能够充分领会本次培训所学,坚持“保品质、快周转”的经营指导思想,为实现集团公司年度经营目标而奋斗。